Rencontre avec Stéphanie Malavié, spécialiste du coaching des managers (pour leur prise de fonction et le développement de leurs compétences managériales)
Malgré certaines idées reçues, il n’est pas inné d’être un manager. Vous ne confierez jamais un poste à une personne non formée en comptabilité, en vente ou en informatique alors pourquoi le faites-vous avec vos managers ?
En effet, 87% des managers estiment ne pas être assez, voire pas du tout formés au management, ce qui peut occasionner :
- Absentéisme
- Désengagement
- Turn-over aboutissant à des problèmes de recrutement et de rétention des talents
- Erreurs professionnelles
- Maltraitance de soi et de ses collaborateurs
- Perte de temps, d’énergie
- Stress
- Mésestime de soi, perte de confiance et de crédibilité
- Burn-out (pour soi et les collaborateurs)
Pourquoi est-il essentiel de former ses futurs managers à leur prise de poste ?
Un accompagnement va permettre de poser les bases saines pour une prise de poste sereine et durable.
Les questions qui seront abordées seront multiples, toujours avec bienveillance et sérénité :
Ai-je envie d’être manager ?
Qu’est ce qu’un bon manager et comment le devenir ?
Comment vais-je pouvoir manager mes anciens collègues, être écouté et suivi dans mes choix et orientations?
Pourquoi votre accompagnement est-il utile pour le manager et pour son entreprise ?
En tant que coach spécialisé dans l’accompagnement à la prise de fonction managériale, je suis là pour les aider à naviguer dans cette transition importante et à maximiser leur potentiel en tant que leader. J’accompagne les prises de conscience des comportements et des attitudes qui entravent leur croissance. En tant que managers déjà en poste, ils sont confrontés à des défis complexes et des problématiques récurrentes, liés à l’incertitude, aux réorganisations, aux demandes et attentes variées de leurs collaborateurs.
Mon coaching est basé sur une approche personnalisée, adaptée à leurs besoins spécifiques et à leur style de leadership. Mon programme de coaching est conçu pour les aider à mieux appréhender les attentes de leur nouvelle fonction, à identifier leurs forces et zones de développement et à élaborer une stratégie pour atteindre leurs objectifs de carrière.
Nous co-créeons un plan d’action personnalisé qui leur permettra de s’épanouir en tant que manager et de réussir dans leur fonction.
Je donne à mon client le soutien et les clés pour activer sa motivation dont il a besoin pour réussir et surtout continuer à les mettre en œuvre par lui-même une fois le coaching terminé.
En quoi votre parcours est-il un atout pour votre activité de coach ?
Avec plus de 20 années d’expérience dans le management, transversal et hiérarchique et plus de 10 années dans le coaching, j’aide les nouveaux managers à réussir leur prise de fonction et les actuels managers à développer leur carrière grâce à un accompagnement basé, notamment, sur les neurosciences.
Grâce à mon coaching, vous serez en mesure d’ :
- acquérir une compréhension approfondie de votre rôle de manager et des attentes de votre entreprise
- identifier et développer vos points forts et vos points d’amélioration pour devenir un leader efficace et serein
- améliorer vos compétences en communication, en gestion et en animation d’équipe
- de mettre en place des objectifs clairs et un plan d’action
Bénéficiez d’une séance offerte de 45 minutes : https://stephaniemalavie.youcanbook.me/
