Edmond, une « épicerie-cantine » sans gluten à Paris
Michaël Abihssira a ouvert, à deux pas du quartier Montparnasse, « Edmond », une « épicerie-cantine » presque exclusivement bio, totalement sans gluten.
Michaël Abihssira a ouvert, à deux pas du quartier Montparnasse, « Edmond », une « épicerie-cantine » presque exclusivement bio, totalement sans gluten.
Le producteur de télévision, âgé de 51 ans, a bâti depuis 10 ans un petit empire implanté dans de nombreux secteurs d’activité.
JeChange (10 M€ de CA), le service d’accompagnement des consommateurs particuliers et professionnels dans le changement de prestataires (opérateurs d’énergie, banques, assureurs), vient de racheter son homologue belge KillMyBill.
Sumer est une application de mise en relation entre utilisateurs et chauffeurs de moto-taxi, sur le modèle des plates-formes de VTC, testée depuis 2015 à Paris et visant l’ouverture dans les grandes villes françaises et européennes et 2017.
Serial entrepreneur, Jean-Philippe Cartier débute en 2000 avec la création du site Autoreflex.com qu’il revend à Axel Springer et Mondadori avant de fonder sa holding d’investissement H8 Invest, investissant alors dans la promotion immobilière (Courchevel / Paris avec la Compagnie de Phalsbourg), la radio (MFM cédée depuis au groupe lyonnais Espace Group), les jets privés (Wijet), la ganterie de luxe (Lavabre Cadet, revendu en 2013 au groupe Camille Fournet), la restauration (créateur de L’Arc Paris revendu en 2012 à Moma Group) ou, plus récemment, la Fintech avec le lancement en 2015 de la plateforme Lendix. Avec sa société H8 Collection, il a l’ambition de devenir un acteur incontournable de l’hôtellerie de luxe. Entretien.
Réaliser 80% de son CA (environ 1 M€) sur le marché chinois, c’est la performance réalisée par la jeune pousse française Teqoya avec ses purificateurs d’air nouvelle génération conçus et fabriqués en France.
Vendre est le principal objectif et le principal souci des entrepreneurs. Dans les TPE et PME, 69% des dirigeants effectuent seuls le développement commercial de leurs entreprises et 8% souhaiteraient l’externaliser.
Épargnée par la crise qui touche l’industrie touristique française, la montagne attire des hôteliers d’un nouveau genre.
Si expédier un colis est aujourd’hui chose simple, faire livrer une palette au bureau ou enlever une commode dans sa maison de campagne est nettement plus compliqué.
Fondé en 1912 par François André et développé successivement par Lucien Barrière, Diane Barrière-Desseigne et Dominique Desseigne, 72 ans, Barrière (7.000 collaborateurs, 1,21 Mds€ de CA) compte aujourd’hui 33 casinos, 17 hôtels majoritairement 5 étoiles et plus de 120 restaurants et bars. En décembre, le groupe a ouvert son premier établissement à la montagne. Dominique Desseigne, P-DG du groupe Barrière, a accepté de revenir en détail sur cet évènement.
Ces deux étudiants, Pôle universitaire Léonard-de-Vinci pour lui et cursus artistique pour elle, cherchaient désespérément un modèle de cartable épuré, parfait pour les cours mais assez chic pour un entretien… mais n’en ont pas trouvé. Ils l’ont donc conçu eux-mêmes !
Petit-fils du peintre russe Nicolas de Staël von Holstein, Lucas de Staël von Holstein a grandi en Provence entre le château familial et les champs de vignes. Il est aujourd’hui à la tête d’une société internationale qui vend des lunettes haut de gamme à travers le monde.
Si la place Vendôme assiste en 1975 à la naissance de Poiray, il faut attendre 2013 pour que deux as, Manuel Mallen, 50 ans, et Benjamin Lobel, 40 ans, dépoussièrent la marque de joaillerie en la rachetant pour la faire briller.
Les Pop-up Stores, ou boutiques éphémères, ont le vent en poupe. La jeune pousse lilloise My Pop Corner a imaginé un concept permettant à de jeunes marques tendances de toucher les consommateurs des centres commerciaux, en accueillant une quarantaine de créateurs dans un kiosque de 40 mètres carrés.
Si le financement participatif se développe en France, il serait possible d’être beaucoup plus efficace en jouant sur l’incitation fiscale, comme au Royaume-Uni. Un exemple qui a fait ses preuves.
Président de l’AFIP (Association française de l’investissement participatif) et de Happy Capital, Philippe Gaborieau détaille les avantages et les inconvénients du crowdfunding.
A la tête d’entreprises innovantes, Jean-Luc Stanek (HACE) mais aussi Jiri Kosla et Alexis Le Goff (Familink) sont parvenus à lever des fonds pour poursuivre leur aventure entrepreneuriale.
Wynd ne fait pas dans le détail en levant 30 M€ ! C’est l’une des plus importantes levées de fonds de ces derniers mois, soutenue par des financiers français, notamment Sodexo Ventures, nouveau fonds du groupe de restauration qui réalise ici son premier investissement, aux côtés d’Orange et d’Alven Capital.
De belles perspectives pour les porteurs de projets, à condition de déployer de réelles qualités humaines… et d’optimiser les coûts.
Depuis 2009, les investissements sont à plus de 60% orientés vers des entreprises du secteur des biotechnologies et du numérique. Explication d’Olivier Millet, président de l’AFIC (Association Française des Investisseurs pour la Croissance)
Alltricks, spécialiste e-commerce de la distribution de vélos, accessoires cyclistes et équipement de running n’en finit plus de séduire les investisseurs.
Le système éducatif français va mal, c’est un fait désormais établi. En 2011, l’OCDE soulignait d’ailleurs que l’absence de réforme structurelle (et le recours uniquement à des hausses et baisses de dépenses) aggravait la performance des élèves sur le long terme.
La PME grenobloise Poma a déjà fait ses preuves : elle revendique plus de 8.000 installations de remontées mécaniques et de téléphériques dans 74 pays, pour un CA de 290 M€.
Elles ne font pas partie du CAC40 mais montent en puissance et se révèlent à travers des collections élaborées au chic démesuré. Indépendantes, les nouvelles marques du luxe tricolores, et pleines de ruses !
Masse salariale, retraite, mauvaise gestion… le public coûte plus cher que le privé sous contrat ! Alors que nos dépenses en matière d’éducation sont colossales (93,5Mds€), la performance des élèves chute. Réformer profondément notre système s’impose pour 34,5Mds€ d’économie, des élèves performants et des enseignants satisfaits.
Si 2016 a été une mauvaise année en termes d’introductions en Bourse, plusieurs opérations reportées pourraient se débloquer en début d’année prochaine. Le signe d’une reprise ?
Le directeur général d’Euronext rappelle le rôle essentiel de la Bourse dans le financement des entreprises et revient sur les perspectives de la place de Paris dans le contexte du Brexit.
La fin d’année a été marquée par plusieurs introductions et augmentations de capital significatives, notamment dans le secteur des nouvelles technologies.
De son passé de chantiers navals à La Seyne-sur-Mer (ancienne société des forges et chantiers de la Méditerranée), CNIM a hérité d’un savoir-faire en génie thermique, mécanique et système. Aujourd’hui, l’entreprise réalise 61,3% de CA (727 M€ en 2015) à l’export, très majoritairement dans la zone Europe.
Trouver une baby-sitter le soir du réveillon relève souvent du parcours du combattant. Et pour cause, le 31 décembre est le deuxième jour de l’année où les demandes de garde sont les plus nombreuses ! Mais pas de panique, cette année Yoopies, le « Facebook du babysitting » lance une application mobile pour trouver en moins de 20 minutes LA perle rare et sauver votreSaint-Sylvestre.
Les dirigeants de PME françaises pensent souvent qu’ils ne peuvent pas bénéficier des fonds européens, et ne savent pas auprès de qui s’adresser pour les obtenir. Et pourtant, ils existent !
Selon une étude de l’IFOP pour MIF Expo réalisée en octobre 2016, 89% des Français estiment que la réindustrialisation de la France doit être une priorité.
«Nous avons choisi d’être des ultra-spécialistes mondiaux au lieu d’être des généralistes», lance d’emblée Frédéric Lescure, président de Socomore. La PME, dont le siège historique se situe à Vannes (Morbihan), s’est spécialisée dans les solutions pour la préparation, la protection, le traitement et le contrôle des surfaces métalliques ou en matériaux composites, principalement dans l’aéronautique.
Agriconomie n’a pas attendu de nouer un partenariat avec Allopneus, leader sur son marché, pour tirer son épingle du jeu. La start-up s’est fait un nom auprès des agriculteurs avec sa place de marché en ligne qui vend du matériel agricole, pièces détachées, engrais…
En cas de problèmes de trésorerie, il n’est pas toujours possible de payer certains organismes, et notamment l’Urssaf. Or, les délais de déclaration et de paiement de ces cotisations doivent être respectés, sous peine d’encourir des pénalités et des majorations de retard importantes.
Parfois, l’association entre les start-up et les grands groupes va bien au-delà d’un simple partenariat. Certaines jeunes pousses sont carrément intégrées…
Directeur chez Atlays, qui conseille les futurs entrepreneurs dans le choix de leurs associés, Frédéric Rensonnet livre les questions essentielles à se poser.
Avec le lancement de la première alarme connectée en Europe, Myfox aurait pu continuer à se développer tranquillement. L’entreprise, créée par Jean-Marc Prunet il y a 10 ans à Labège, en Haute-Garonne, s’affiche comme une petite PME prospère, avec un CA de 8 M€, tant sa capacité d’innovation est exceptionnelle, avec l’invention du premier détecteur d’ouverture au monde constitué d’une seule pièce et la première alarme connectée en Europe. Les synergies avec Somfy, le leader de la motorisation, coulaient de source.
Aramisauto (360M€) est l’exemple type de la start-up qui a réussi, témoignant d’un rythme de croissance exceptionnel. Créée en 2001 à Arcueil (94) par Nicolas Chartier, cette place de marché propose aux particuliers d’acheter des véhicules d’occasion en toute sécurité, avec une garantie de 6 mois et 15.000 kilomètres.
Start-up, PME et grandes entreprises roulent désormais de concert ! Les premières trouvent une puissance de feu pour accélérer leur développement ; les secondes y puisent une expertise et une agilité qu’elles n’ont plus. La start-up Whyers, l’a bien compris et aide les grandes entreprises à bénéficier du retour d’expérience des entrepreneurs à succès.
Pour changer d’échelle en multipliant par 10 sa capacité de production, tout en aidant ses équipes à produire plus vite et mieux, Sunna Design, start-up bordelaise spécialisée dans la conception de lampadaires LED solaires pour pays émergents, construit son usine du futur à Bordeaux.
Créée par le serial entrepreneur Guillaume Guttin, la petite start-up lyonnaise soutenue par Jacques-Antoine Granjon (vente-privee) et Xavier Niel (iliad/Free) a de la suite dans les idées. À peine a-t-elle sorti sa Kiwi Box, une station de charge universelle capable de charger jusqu’à six appareils en même temps, qu’elle se lance à l’assaut du marché oriental, Arabie Saoudite et Émirats arabes unis en tête.
Depuis la récente ouverture du pays à l’Occident, les entreprises tricolores s’y précipitent. Avec une croissance honorable et un fort pouvoir d’achat, l’Iran offre en effet de belles opportunités de business… A condition d’avancer prudemment et d’être conscient des incertitudes politiques du pays.
Avec son alter ego Frédéric Jousset, le cofondateur de Webhelp et ancien président de CroissancePlus a bâti avec WebHelp un groupe international qui devrait peser 1 Md€ d’ici 2020.
Dans un univers de maisons de champagne pluricentenaires, Thiénot s’est frayé en 30 ans une place parmi les marques qui comptent. Désormais dirigée par une jeune génération dynamique, elle mise sur la gastronomie pour conquérir le marché international.
Spécialisée dans la fabrication de pièces de fixation et composants mécaniques en grandes séries pour les géants de l’automobile (Renault, PSA, Daimler, General Motors, Audi et BMW), cette PME familiale basée à Lesménils depuis 1984, au sud de Metz, fabrique jusqu’à 1 million de pièces par heure avec un indicateur de qualité très élevé.
Division de l’entreprise familiale Poclain installée à Verberie (Oise) depuis 1968, Poclain Hydraulics figure aujourd’hui parmi les leaders mondiaux de la transmission hydrostatique, autrement dit tout ce qui se trouve entre le moteur et les roues d’un véhicule.
Centrée sur les métiers de la musique, la jeune pousse entre en phase de commercialisation à l’échelle internationale et annonce la disponibilité de sa plate-forme Cloud de composition de musique à la demande.
Pour Youmna Malak, directrice marketing du groupe Kwanko, leader européen du marketing digital : «Il ne faut pas imposer son contenu aux internautes, mais interagir avec eux !».
Lancé en 2013, en pleine crise de la presse, son magazine dédié au succès fait taire les pessimistes qui ne lui donnaient pas un an. La preuve que l’ambition et la réussite inspirent toujours.
Depuis 2001, le spa qui allie les traditions de bien-être ancestrales au savoir-faire cosmétique à la française s’est imposé pour devenir un acteur incontournable du secteur partout dans le monde.
Redonner une nouvelle vie aux appareils high-tech et électroménagers, c’est possible grâce à Back Market, la start-up qui fait rimer qualité… et reconditionné.
Si les entreprises ne peuvent plus ignorer la force du marketing digital, notamment la e-publicité, encore faut-il qu’elles sachent comment retenir l’attention d’internautes de plus en plus sollicités.
Théière, collier pour chien, porte-clé ou tee-shirt, tout ou presque peut aujourd’hui être «connecté» et «intelligent». Mais seuls les objets et applications réellement utiles trouveront leur marché.
A peine sortis de l’école, les deux fondateurs de la start-up créée en 2015 à Paris ont souhaité répondre à un enjeu de société, en l’occurrence le vieillissement de population. Leur premier produit ? Un verre connecté intelligent qui automatise et fiabilise le suivi et la traçabilité de l’hydratation des personnes âgées, à domicile mais également dans les EHPAD.
Après avoir conquis le marché français, l’entreprise de Haute-Savoie s’exporte dans les rayons de la distribution internationale.
Alors que le secteur de la Foddtech est en pleine ebullition, AlloResto publie une infographie sur les plats les plus commandés par les Français : sushis, pizza et burgers trustent le podium.
À la manière du marketing sensoriel, le management sensoriel propose de stimuler les cinq sens pour augmenter le bien-être, la motivation et la productivité des collaborateurs.
Créé en 2003, basé à Paris et à Lyon, ce cabinet de coaching et outplacement de 17 consultants effectue un véritable accompagnement des dirigeants d’entreprises françaises et internationales. Son Président, Kevin Barrett, nous explique son approche spécifique…