Bioseptyl : la brosse à dents 100% made in France
En difficulté financière en 2012, la PME française a rebondi en privilégiant la relocalisation et le développement durable. Une réussite.
En difficulté financière en 2012, la PME française a rebondi en privilégiant la relocalisation et le développement durable. Une réussite.
Les entreprises françaises séduisent les investisseurs. Paris devance désormais Berlin et talonne Londres pour les fonds injectés dans les start-up. Encourageant !
Avec leur société d’investissement parisienne Experienced Capital, les anciens patrons de Sandro et Maje inventent un modèle hybride pour entrer au capital des acteurs du luxe accessible.
Avec plus de 19 millions de lecteurs pour l’ensemble de ses titres et sur tous les canaux, Le Figaro est la marque média la plus puissante en France… et une entreprise rentable avec de belles perspectives de croissance.
Combatifs, ambitieux, disciplinés… L’ADN et l’expérience des sportifs de haut niveau leur permet souvent une reconversion réussie dans l’entrepreneuriat.
Avec ses « voitures sans permis », l’entreprise familiale basée à Vichy veut séduire les jeunes urbains et les professionnels en quête de liberté.
En surfant sur la tendance de l’économie du partage, cette jeune pousse du Nord révolutionne le monde du stockage en inventant le garde-meuble entre particuliers
Le béret, c’est un peu une image d’Épinal de la « French Touch ». Au fil des ans, leur fabrication selon un savoir-faire artisanal a été pris de vitesse par les couvre-chefs à bas coûts made in China. Face à ce changement de paradigme, les PME françaises font de la résistance.
Spécialisée dans la vente de savons aux produits et formes atypiques, l’enseigne drômoise poursuit son développement et s’apprête à se lancer en franchise.
Se lancer à la conquête des marchés internationaux peut paraître risqué pour une PME. Mais lorsque la démarche est liée à un savoir-faire traditionnel reconnu, la réussite est à portée de main.
La différence de rémunération entre les femmes et les hommes ne diminue que lentement année après année. En s’appuyant sur les données de la Dares, le site alterecoplus.fr livre une excellente infographie.
Passer du service public à une entreprise privée peut faire naître quelques apréhensions… Cette reconversion vers le monde entrepreneurial peut-elle s’envisager directement ou faut-il suivre un processus de formation adapté ? Comment les différentes parties peuvent-elles y gagner ? Interview de Christian Galtier, consultant chez Arclès.
La plate-forme de financement participatif spécialisée dans les projets d’énergie renouvelable Enerfip vient de réaliser une émission d’obligations via Blockchain. Une première en Europe, qui permet de valider le concept. Les explications de Léo Lemordant, cofondateur et président d’Enerfip.
Exploiter le Big data pour créer de la valeur est à la portée des PME. Explications de Jean-Christophe Gougeon, responsable Big Data chez Bpifrance
Prolongement direct de la digitalisation de l’économie, un site permet de développer les ventes en ouvrant un nouveau canal de distribution, passer une commande en ligne 24h/24 et 7j/7, améliorer ses marges, réduire ses coûts… Encore faut-il choisir la bonne solution.
Groupement d’intérêt économique, un GIE est un instrument de coopération entre entreprises déjà existantes. Objectif ? Développer l’activité économique de ses membres !
L’enseigne de décoration fondée en 1996 s’est offert en mai dernier une entrée en Bourse remarquée. Non contente de ses 699 M€ de CA en 2015 et de son taux de croissance annuel moyen de 15% depuis 5 ans, l’enseigne compte sur cette opération (entre 450 et 480 M€ levés) pour «passer la seconde».
Mené d’une main de maître par la petite-fille de son fondateur, Anne Leitzgen, 42 ans, le n°1 de la cuisine en France (marques Schmidt et Cuisinella), basé à Lièpvre dans le Haut-Rhin, s’attaque aux rangements.
En peu de temps et malgré une concurrence acharnée, Chauffeur-Privé, premier acteur indépendant tricolore, est devenu un acteur qui compte sur le marché des sociétés de VTC.
Contrôlé depuis 2002 par le britannique Aga Rangemaster Group, lui-même racheté par l’américain Middleby en juillet 2015, le fabricant de meubles de prestige basé à Saint-Symphorien-sur-Coise dans les Monts du lyonnais depuis 1904 traverse une période difficile. Certes, Grange réalise 75% de son CA (22 M€) à l’étranger, avec des…
L’annuaire du business C-Radar, remonte 1318 entreprises sur le mot clé « BlockChain » ! Depuis des géants comme BNP Paribas, Deloitte, IBM, jusqu’à une myriade de 500 sociétés qui n’ont pas de chiffre d’affaires, il y aurait donc en France plus d’un millier d’acteurs qui revendiquent sur leur site internet de travailler d’une façon ou d’une autre avec la BlockChain.
Avec ses marques design haut de gamme Cinna et Ligne Roset, le groupe familial créé en 1860 dans l’Ain a su se renouveler pour coller aux attentes de consommateurs urbains et branchés. Ses 700 magasins dans le monde et 900 salariés réalisent 325 M€ de CA retail (130 M€ prix usine HT), notamment grâce à la branche BtoB et aux bateaux de croisière. Rencontre avec Patrick Sztajnbok, directeur de la marque Ligne Roset.
On en parlait dans les milieux financiers : la certification financière internationale MSI 20000 arrive officiellement en France. Elle fait, depuis juin 2016, partie du programme et des offres de certification système, proposées par l’Organisme de Certification Dekra.
La multinationale allemande Dekra est aujourd’hui l’un des plus grands organismes d’expertise au monde.
À 26 ans, la jeune globe-trotteuse diplômée de l’IESEG (master entrepreneuriat) voyage désormais entre corsets, culottes et bustiers. Sa petite marque de lingerie haut de gamme, lancée en 2015, fait la part belle à la séduction et au bien-être, avec déjà des possibilités de diversification…
Deloitte a noué un partenariat technologique avec Stratumn, jeune pousse française leader dans les solutions Blockchain pour développer la technologie sur des usages dans les services financiers.
Après plusieurs années moroses, les fabricants et distributeurs de meubles retrouvent le sourire avec une nette reprise des ventes au 1er semestre 2016.
Si la vente du club phocéen n’est pas une surprise, la personnalité de l’acquéreur, ancien propriétaire de l’équipe de base-ball de Los Angeles, soulève pas mal de questions.
Selon certains analystes, cette technologie représente un bouleversement aussi important que l’imprimerie et Internet, rien de moins ! Start-up, PME, grands comptes et investisseurs entendent bien participer à cette révolution annoncée.
Trop souvent, les start-up éprouvent des difficultés à digérer leur croissance rapide. La faute à un management inexpérimenté et au manque d’anticipation. Explications de Benoit Bescond, consultant chez Arclès
En France, le financement participatif est plus encadré que dans d’autres pays. Une contrainte pour les opérateurs, mais une garantie pour les investisseurs, qui ne doivent pas risquer leur argent sans contrepartie.
Une planche original de BD, un grand cru ou un cabriolet vintage peuvent aussi se révéler des actifs à fort potentiel. Le plaisir du collectionneur en plus.
L’agilité et l’anticipation sont les clés pour assurer la survie et la pérennité d’une entreprise. Quelle est la place occupée désormais par les nouvelles technologies dans le processus d’innovation ? Quelles stratégies mettre en place, en externe et en interne ? L’éclairage de Valérie Rocoplan, fondatrice de Talentis, société de coaching spécialiste du leadership development.
Comment améliorer l’efficacité des cadres et du management ? Faut-il favoriser le bien-être des collaborateurs pour améliorer les performances ? L’analyse de Georges Richerme, consultant chez Arclès.
En croissance d’activité avec plus de 10 000 téléchargements, RogerVoice, l’application qui permet aux sourds et malentendants de téléphoner, réussit sa première levée de fonds.
Inside Onecub publie aujourd’hui son classement de la pénétration digitale des marques de e-commerce.
Créée il y a 10 ans, au moment du boom des services à la personne, Family Sphere s’est hissée au rang de leader français de la garde d’enfants à domicile grâce à une stratégie différente de ses concurrents.
Du vin carafé par une machine, une cave gérée à distance… les jeunes pousses tricolores révolutionnent l’univers, pourtant très traditionnel, du monde du vin.
Écolo et bobo, le vélo électrique séduit de plus en plus de Français. Poussé sur le devant de la scène, il ne freine pas ses ambitions : conquérir le plus grand nombre. Tour de piste avec la nouvelle star du cycle.
Comment améliorer l’efficacité des cadres dans leurs fonctions de management ? Le coaching est-il une réponse suffisante pour y parvenir ? L’analyse de Christian Galtier, consultant chez Arclès.
La publicité en ligne est-elle vraiment efficace ? Quels sont les modes de livraison plebiscités par les internautes ? Les achats s’effectuent-ils depuis un ordinateur ou un mobile ? Eulerian Technologies livre une infographie instructive sur les nouveaux comportements des e-acheteurs.
Une étude du cabinet PwC montre que la France est la championne dans une économie qui générera 570 milliards de transactions en 2025. Quels sont les acteurs majeurs de l’économie collaborative en France ? Analyse de Cyril Garnier, Directeur Général SNCF Développement.
En proposant aux enseignes un outil technologique intuitif, la jeune pousse ambitionne de dynamiser la génération de trafic en magasin et d’augmenter le taux de transformation.
Pour quels motifs une entreprise et un salarié peuvent-ils réaliser une rupture conventionnelle ?
Avec près de 360.000 cas homologués en 2015 et 2 millions depuis son lancement en 2008, la rupture conventionnelle connaît un franc succès. Ce mode de rupture du contrat de travail évite a priori à l’employeur un contentieux devant les prud’hommes… à condition de prendre les précautions qui s’imposent !
65% des échecs entrepreneuriaux sont liés à des incompatibilités entre associés. Partant de ce constat, les fondateurs d’Entr’UP proposent d’associer outils technologiques et accompagnement par des professionnels pour créer une relation pérenne et efficace entre associés.
Le site de vente privée Showroomprivé vient de lancer son programme d’incubation Look Forward, destiné à l’accompagnement des projets innovants dans le domaine de la mode (conception, distribution et consommation).
Alstom (6,9 Mds€ de CA) vient de remporter un contrat-cadre pour fournir 150 nouveaux trains régionaux de capacité moyenne à Trenitalia, l’opérateur national italien, pour un montant de 900 M€.
Pour les entreprises dont le développement est basé sur l’innovation, la protection de la propriété intellectuelle est une question primordiale. Des années d’investissements en R&D peuvent passer en pure perte lors de la sortie d’un produit dont les spécificités seraient mal protégées. Quelle stratégie adopter face à une concurrence qui n’hésite pas à profiter de chaque faille ?
En Alsace, depuis plusieurs années, le marché immobilier stagne. Seule Strasbourg fait exception. On y trouve pourtant de belles villas contemporaines et, pour les investisseurs, des immeubles à rénover.
Fondé en 2012 par deux jeunes entrepreneurs, Cheerz veut devenir la première appli d’impression mobile en Europe.
L’accélérateur de l’École polytechnique vient de boucler son appel à candidatures pour sa 4ème promotion.
Le réseau national d’appui aux entrepreneurs a conclu un partenariat avec Hellomerci (prêts solidaires entre particuliers) et Lendopolis (prêts rémunérés aux entreprises) pour proposer des offres de financement aux TPE en création et en développement.
Cet été, la scale-up belge de livraison TakEatEasy a mis la clé sur la porte faute de trouver des investisseurs. A l’inverse, son concurrent Deliveroo, en levant 275 millions de dollars est devenu une licorne. Uber Eats démarre, Amazon prépare son entrée sur la livraison. A qui profite la chute des belges ?
Paris&Co, l’agence de développement économique et d’innovation de Paris, vient d’installer sa plate-forme d’innovation dédiée au tourisme dans ses nouveaux bureaux, un espace de plus de 2.000 m² au cœur du XIIème arrondissement parisien.
Après la Chine, les États-Unis et l’Europe, le premier accélérateur français (dans le Top 10 européen) se déploie sur une 4ème zone internationale au Brésil, 7ème pays investisseur en technologies de l’information et de la communication, avec une prise de contacts avec des acteurs privés et des institutionnels locaux.
Pour réussir à l’export, disposer d’un bon produit ne suffit pas. Il faut aussi savoir le vendre !
Développer des technologies de robotique humanoïde pour effectuer des tâches difficiles dans les usines aéronautiques, c’est le programme de recherche commun, d’une durée de quatre ans, du Joint Robotics Laboratory (CNRS/AIST)* et d’Airbus Group.
Créé en 1990, le Groupe Gorgé (264,8M€ de CA en 2015 et une croissance de +18,6%) est un groupe industriel majeur spécialisé dans les produits et services de haute-technologie dédiés à la sécurité des biens et des personnes et l’Impression 3D.
Pdg du groupe familial, Raphaël Gorgé, nous explique la véritable révolution industrielle qui est en train de s’opérer avec l’impression 3D.
Nos journées de 24h sont bien souvent trop courtes pour accomplir tout ce que nous avons (ou voulons) faire. Mais le temps n’est pas extensible… Pour ne pas se laisser déborder, la seule solution est d’être le mieux organisé possible. Voici quelques pistes à suivre proposées par nos experts.