Après 20 ans dans un grand groupe spécialisé dans l’énergie, d’abord sur le terrain et ensuite ingénieur responsable du développement et de la création de filiales spécialisées, Michael KUDSZUS a décidé de mettre ses connaissances au service de l’épanouissement des dirigeants et collaborateurs.

Comment vous est venu l’idée de créer le cabinet Coach Hypnose ?
Lors de mon parcours professionnel, j’ai eu l’occasion de pouvoir appréhender différentes situations et j’ai eu envie de comprendre les enjeux, contraintes et interactions qui s’opéraient lors d’un projet commun, à tous les niveaux de décision.
Ensuite, j’ai créé des entreprises dans le domaine touristique pour les particuliers et là aussi je me suis rendu compte que même dans les moments de détente, il y a des talents non exploités, notamment pour les enfants des quartiers difficiles. Je me suis alors questionné pour trouver comment aider tous ces gens à déployer leur potentiel.
J’ai alors compris que ces personnes avaient de super idées mais qu’à cause de leur passé compliqué, elles avaient perdu confiance en elles.
Le coaching me sert de fil conducteur, il contribue à structurer un questionnement et des observations, à générer des prises de consciences, des alternatives comportementales et à mettre en place des plans d’actions. J’ai donc cherché des outils pour améliorer mon accompagnement des sociétés et surtout des équipes du dirigeant à faire éclore leurs talents.

Quels sont ces outils ?
J’essaie avec l’aide de l’hypnose, l’EMDR-DSA et la cohérence cardiaque, de découvrir et d’atténuer leurs blocages qui ont fait que jusqu’à présent, les personnes n’ont pas pu développer leurs talents.
L’hypnose permet d’atteindre un état modifié de conscience. Il permet d’accéder aux ressources inconscientes de chacun. L’EMDR-DSA est une technique de désensibilisation et de retraitement des souvenirs traumatiques par stimulation alternée, visuelle, auditive ou kinesthésique. 
Un dirigeant ou un collaborateur, ayant subi un choc émotionnel, une maladie grave, une séparation, la perte brusque d’un gros client, n’a plus toutes ses capacités pour gérer son poste et risque d’entraîner l’entreprise à sa perte. 
La cohérence cardiaque, quant à elle, favorise la sécrétion d’ocytocine. Au niveau cérébral, elle entraîne une hausse du nombre d’ondes alpha. Celles-ci sont associées à un état d’éveil calme, de meilleures capacités de concentration, d’apprentissage et de mémorisation. Elle est utile lors de pics de stress ou d’évènements professionnels importants.

Un mot de conclusion ?
En considérant mon client et son équipe, l’idée est de chercher à faire éclore des solutions. Mon approche est de comprendre les difficultés ou les besoins de développement, aussi bien financières ou de dynamisme de toute l’équipe. Et ensuite de faire émerger les talents de chacun ; un collaborateur qui aura mis en valeur ses talents en plus de ses compétences, sera bel et bien un atout pour l’entreprise. Le dirigeant, par ricochet, saura mieux réorganiser ses équipes, et en découvrant ses talents, pourra mieux déléguer à d’autres des  tâches contraignantes pour lui. 

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