Pourquoi décider de rejpindre l’entreprise familiale ? Le cabinet Deloitte dresse un état des lieux dans son permier baromètre dédié aux enjeux des entreprises familiales françaises en matière de gouvernance et de transmission.

Alors que la crise économique a chahuté beaucoup d’entreprises, le cabinet Deloitte revient sur une forme de société particulièrement pérenne, les entreprises familiales pour en étudier la stabilité du point de vue de la gouvernance. 

Au travers d’un questionnaire administré en février 2015, plus de 60 entreprises familiales ont pu en témoigner. 54% des répondants placent la pérennité de l’entreprise comme première motivation pour rejoindre l’entreprise familiale.

41% des successeurs identifiés sont des personnes internes à la famille. 90% des participants sont favorables à l’intégration de personnes externes au C.A ou Directoire. Bref, les nouvelles générations d’aujourd’hui sont toujours séduites par le caractère « durable » de l’entreprise familiale.

Source : www.deloitte.com