La médiation équine englobe des pratiques d’accompagnement variées : équithérapie pour les personnes en fragilité, équicoaching pour le développement personnel ou les séminaires d’entreprises, ainsi que des médiations à visées éducative ou sociale. Grâce à la présence du cheval et son intelligence émotionnelle, les participants apprennent à mieux se connaître, à interagir de manière authentique et à créer la confiance. Un outil précieux pour les entreprises, comme l’explique Sandra Lecomte, équicoach et Directrice de l’École de Médiation Équine « Le Cheval Coach ».
Quel a été votre parcours avant d’accompagner les entreprises via les chevaux ?
Sandra Lecomte : Après plusieurs années comme consultant formateur en soft skills puis comme responsable de l’optimisation des process dans un groupe industriel, j’ai ressenti une perte de sens et décidé de changer d’univers. Passionnée par les chevaux, j’ai co-fondé en 2012 le Domaine Équestre de Haute Maison (77), un centre équestre éthique. L’idée était de respecter les besoins naturels des chevaux et de promouvoir une équitation comportementale, de coopération. J’y ai développé une démarche expérientielle de stages d’équicoaching, au service des défis « ressources humaines » des entreprises. En 2015, nous avons élargi nos activités à la médiation équine thérapeutique et créé en 2018 l’École de Médiation Équine Le Cheval Coach. J’œuvre aujourd’hui avec mon équipe d’intervenants et nos chevaux, à accompagner les personnes dans la révélation de leurs talents, de leur agilité émotionnelle ou communicationnelle, ou de leur mieux-être – pour optimiser leurs performances managériales individuelles ou collectives.
Quels champs de l’univers de l’entreprise permet de couvrir l’équicoaching ?
D’abord l’intelligence relationnelle et émotionnelle : assertivité, communication non-violente, régulation émotionnelle, performance personnelle et leadership. Que ce soit pour des objectifs de formation précis ou un team-building, l’équicoaching s’adapte : grâce à l’animal, les prises de conscience se font plus facilement et de façon plus ludique. On peut intervenir sur le co-développement, le management interculturel, la logique collaborative, la coordination de projet, ou la systémie : tout ce qui fait référence à l’intelligence collective. Nos équicoachings mettent aussi l’accent sur les processus cognitifs : recherche de sens, adaptation au changement, autonomie dans une équipe… Enfin, la prévention des risques psycho-sociaux et la qualité de vie au travail sont également des sujets sur lesquels l’exemplarité des chevaux offre des clés très enrichissantes.
Concrètement, comment le cheval peut-il aider un collaborateur ou une organisation ?
De plusieurs manières. Le cheval, par exemple, détecte les phéromones et notre émotion réelle, révélant ainsi des données clés sur nous-mêmes sans jugement, nous offrant un miroir authentique de qui nous sommes. Il nous apprend à aligner tête, cœur et corps, ce qui est essentiel pour s’affirmer et se faire comprendre. Par l’exemple de son organisation sociale, le groupe familial cheval qui fonctionne en harem avec des rôles spécifiques (fonctions chef, leadership, dominance), aide à comprendre sa place, sa posture et l’importance de chaque rôle dans l’entreprise.
Notre équipe d’équicoachs propose des coachings individuels, ou des séminaires d’équicoaching sur mesure, accueillant de 5 à 80 personnes près de Paris ou dans d’autres centres équestres en France partageant nos valeurs.
Pour plus d’informations : www.lechevalcoach.fr
