Rencontre avec Dominique LAPOIX, fondateur de l’entreprise Etat d’esprit
Pourquoi avez-vous fondé ETAT D’ESPRIT ?
En 2012, j’ai créé ETAT D’ESPRIT pour proposer des solutions adaptées aux problématiques des entreprises et de leurs salariés avec une approche ludique pour faciliter l’apprentissage et l’ancrage des connaissances. Le but, c’est de redonner envie aux collaborateurs de se former et de progresser ; en effet, je crois en la puissance du jeu comme facilitateur d’ancrage et de mémorisation des connaissances.
ETAT D’ESPRIT propose trois types de services : la formation, le coaching individuel, et l’accompagnement d’équipe.
Quelle est votre approche ?
Je privilégie une approche pédagogique innovante et créative car je suis convaincu que les collaborateurs recherchent de nouvelles méthodes d’apprentissage, que ce soit pour des domaines techniques ou compor- tementaux ; ma philosophie repose donc naturellement sur l’expérience pratique et l’apprentissage par le jeu dans des lieux inhabituels et dépaysants.
Quel est le profil de vos clients ?
Cela peut être de grands groupes comme AXA, KILOUTOU, et Boehringer Ingelheim ou des PME-PMI. Je m’efforce de répondre aux besoins spécifiques de chaque client en proposant des solutions individualisées
Comment garantissez-vous l’efficacité de vos prestations ?
Je mets en œuvre des méthodes innovantes et je mise sur la flexibilité, la réactivité et la proximité pour nous adapter aux contraintes des entreprises.
Les actions d’accompagnement combinent des exercices pratiques, des études de cas, et des mises en situation pour permettre aux participants d’acquérir des compétences directement applicables. Chaque participant définit un plan d’action personnel et le suivi se fait sur plusieurs mois pour pouvoir évaluer les progrès et montées en compétences sur le moyen terme.
Un mot de conclusion ?
Je crois fermement en la nécessité de revisiter la pédagogie pour répondre aux besoins actuels complexes des collaborateurs et des organisations, quel que soit le service proposé ; c’est pourquoi j’organise des exer- cices en pleine nature et des débriefings innovants pour renforcer la coopération, la communication des équipes et le transfert de compétences.
En combinant formation, coaching, activités innovantes et renforcement de la cohésion, je propose une approche holistique du développement organisationnel visant à booster les performances des entreprises.
Pour plus d’informations :
dominique.lapoix@etatdesprit.net
en encadré
AU PROGRAMME :
- Le coaching d’équipe : il permet de définir des objectifs communs et de co-construire des valeurs d’entreprise partagées, donnant ainsi une direction claire aux équipes.
- Les séminaires en pleine nature : ces événements offrent aux équipes une perspective nouvelle sur l’entreprise et ses collègues, favorisant ainsi la créativité et la cohésion.
- La cohésion d’équipe : cette approche vise à révéler les talents individuels au sein de l’équipe tout en développant une communication efficace et une vision commune. L’objectif est de dynamiser le collectif et d’améliorer les performances globales de l’équipe.
