Qui êtes-vous ?
Passionnée par l’humain, aimant allier proximité terrain et prise de recul, j’ai eu l’opportunité de développer mon expertise des Ressources Humaines dans des postes à responsabilités au sein de grands groupes et de plus petites structures.
Je me suis très tôt passionnée pour l’accompagnement de l’humain dans le cadre des transitions individuelles et des transformations collectives dont j’ai eu la responsabilité, avec l’ambition de permettre aux salariés et aux managers d’en sortir grandis, et de trouver les clés pour que performance reste associée à respect, confiance et bienveillance.
Mon expérience et mes valeurs m’ont motivées à me lancer dans l’aventure entrepreneuriale avec l’envie de partager mon expertise et mes convictions en accompagnant les entreprises à relever les enjeux humains importants qu’elles rencontrent aujourd’hui. Oui, au regard de la transformation actuelle du monde du travail et des challenges que les entreprises et les RH sont en train de vivre pour attirer les talents et fidéliser les salariés, allier épanouissement au travail et performance n’est plus une option.
J’ai vu beaucoup de salariés et de managers en souffrance au travail qui, au-delà de l’épuisement professionnel, rencontrent une perte de sens et d’épanouissement dans leur vie professionnelle, ce qui affecte leur motivation et leur performance. Dans ce contexte, les entreprises doivent envisager de faire évoluer certaines de leurs pratiques RH et managériales pour mieux répondre aux attentes et enjeux actuels, et je connais de nombreuses clés pour les y aider.
Quelle est votre manière d’accompagner vos coachés ?
Mon optimisme comme mon expérience en tant que RH et Coach, m’ont fait comprendre que la crise est une magnifique opportunité pour les salariés, mais aussi pour les entreprises et les RH, de se réinventer. Une des clés : développer de nouvelles compétences comportementales et oser expérimenter de nouvelles façons de fonctionner ensemble.
Sur ce chemin, j’aide les individus, les managers et leurs équipes, ainsi que les équipes RH, à acquérir une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs ressources pour développer un regard sur eux et les autres plus alignés avec qui ils sont vraiment.
Ma posture est toujours dans le respect des valeurs humaines essentielles, telles l’écoute, l’empathie, le respect…
Je propose des coachings individuels ou d’équipe, ainsi que des formations à la posture de coach pour RH et managers, l’intelligence émotionnelle au service de la performance, la communication constructive orientée solutions, le management avec la méthode DISC, la gestion des transitions professionnelles, l’inclusion ou la gestion du syndrome de l’imposteur. Je suis aussi experte en accompagnement des HPI et multipotentiels.
Un mot de conclusion ?
Des salariés épanouis au travail et qui y trouvent du sens, s’engagent naturellement avec une motivation forte et une performance qui se révèle gagnante durablement pour l’entreprise, et indispensable pour relever les challenges économiques à venir !
Essayez, vous verrez !
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