Les entreprises en croissance misent plus que les autres sur la gestion des talents. Si trois quart des entreprises appliquent la gestion des talents à tous les métiers, les commerciaux et les dirigeants sont les plus valorisés.

Au-delà des capacités, les compétences comportementales (soft skills) sont prises en compte. « Les compétences recherchées pour définir un talent traduisent un besoin fort d’adhésion à l’entreprise telle qu’elle est, et telle qu’elle pourrait devenir : responsabilité, engagement et adaptabilité. Cette tendance s’inscrit dans la transformation majeure que vivent les entreprises, en pleine digitalisation et en guerre des talents sur les profils les plus recherchés », précise Vincent Belliveau, vice-président exécutif de Cornerstone. Un changement d’état d’esprit vers plus de confiance dans la relation employé-employeur ?