Présentez-nous votre expertise
Grâce à mon expertise en ingénierie et RH, j’accompagne les entreprises de l’énergie et de l’environnement, à pourvoir leurs besoins en recrutement, en France et à l’international.
Nous mettons à disposition de nos clients (PME et grands comptes) des ingénieurs. Nous apportons également notre savoir-faire pour les aider à recruter en CDI grâce à notre expertise innovante en profiling et soft- skills.
De surcroît, Alter-h Consulting via sa filiale SC Coaching § Conseils propose une activité de coaching répondant à des demandes croissantes de nos clients, qu’elles soient individuelles ou collectives.
Cette nouvelle activité fait écho à mon vif intérêt pour les relations humaines et du bien-être en entreprise. De nature « leader » je suis empathique, à l’écoute, très intuitive et surtout passionnée par l’accompagnement de l’autre.
Certifiée Coach Executif, en Analyse transactionnelle, Programmation Neurolinguistique (PNL), profiling (étude de profils de personnalité), outplacement, j’accompagne le coaché afin qu’il se sente épanoui au travail, mais surtout responsable, autonome et plein de ressources pour gérer les situations difficiles.
Les différentes thématiques traitées la plupart du temps sont la gestion des conflits, gestion du stress, posture de leader, gestion de la communication, management organisationnel et fonctionnel, cohésion et cohérence d’équipe, intelligence relationnelle, prise de parole en public…
Ainsi que des prestations RH, formations, et ateliers ayant pour thématiques l’agilité du manager et la culture de changement, dans un contexte mouvant.
Grâce à un questionnement ciblé, ma bienveillance, ma capacité à m’adapter aux personnalités, mon rôle est de faire en sorte que chaque coaché trouve ses propres solutions et talents cachés afin d’être aligné avec lui-même et avec l’environnement de l’entreprise.
Pourquoi avoir choisi de proposer cette offre de services ?
A la suite d’une demande d’un de mes clients de coacher des managers au sein de ses équipes, je suis devenue coach professionnel.
Aujourd’hui, on assiste à un changement de paradigme au niveau management, et gestion de l’humain au sein des entreprises et la stratégie qui consiste à avoir un management axé travail, productivité et performance, ne suffit plus. On DOIT s’occuper de l’HUMAIN…
Chaque entreprise constate des turnovers, une augmentation de l’absentéisme, un mal-être de certaines de ses équipes, un manque de sens pour certains salariés, des conflits à répétition, ou des problèmes de communication…
Le coaching est une manière de se poser, pour prendre du recul, de faire une introspection pour pouvoir répondre à toutes ces problématiques que les entreprises rencontrent de plus en plus.
Le management « agile » est possible grâce au coaching.
Pour conclure, chaque personne est différente, riche et complexe ; mon rôle est de permettre à chacun d’évoluer dans le meilleur environnement professionnel avec la bonne mission…
https://sc-coaching-conseils.fr/
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