Attirer les talents et retenir les meilleurs éléments sont des défis pour toutes les entreprises, de la jeune pousse au grand groupe, en passant par la PME. Pour cela, les sociétés doivent développer leur «marque employeur».
Comme l’explique Isabelle Bastide, directrice générale de PageGroup France, «Il faut pour les entreprises travailler à la cohérence entre ce que l’on est et ce que l’on aimerait être. De deux choses l’une alors : soit on vend ce que l’on est, ce qui fait l’essence de l’entreprise et de ses métiers, soit on aspire à autre chose et l’on se donne les moyens d’y parvenir, pour ne pas décevoir».
Car il est important de ne se positionner que sur des promesses que l’on pourra tenir, pour ne pas prendre le risque de de décevoir les candidats par un trop grand écart entre perception et réalité.
