Je m'abonne

TM Consulting : Valérie Graziano et Thierry Moreau, un binôme de Coachs « chic et choc » pour vous accompagner !


TM Consulting, c’est la réunion de deux professionnels de l’accompagnement, chacun avec son expérience, sa vision, sa personnalité et son approche : Valérie Graziano et Thierry Moreau. Pouvez-vous d’abord chacun nous présenter votre parcours ? T.M : « Après une longue carrière de manager au plus haut niveau de responsabilités, j’exerce...

Entreprendre - TM Consulting : Valérie Graziano et Thierry Moreau, un binôme de Coachs « chic et choc » pour vous accompagner !

TM Consulting, c’est la réunion de deux professionnels de l’accompagnement, chacun avec son expérience, sa vision, sa personnalité et son approche : Valérie Graziano et Thierry Moreau.

Pouvez-vous d’abord chacun nous présenter votre parcours ?

T.M : « Après une longue carrière de manager au plus haut niveau de responsabilités, j’exerce aujourd’hui mon activité en qualité de coach et de consultant auprès d’une clientèle d’entreprises. Je suis plus particulièrement spécialisé dans l’accompagnement de dirigeants, managers et le coaching d’équipes et stratégique ».

V.G : « Athlète de haut niveau devenue Chef d’entreprise, je suis passée de la préparation mentale des sportifs au coaching de vie et de couple, avant de créer TM Consulting en parte- nariat avec Thierry. »

Concrètement, quels sont les sujets pour lesquels on vous consulte le plus ?

T.M : « Faire progresser son leadership en travaillant sa communication, optimiser son organisation et la gestion de ses priorités, affiner son style managérial dans l’objectif de s’adapter aux nouvelles générations notamment. Comment devenir un manager encore plus efficient et plus performant, donner encore plus de sens afin d’embarquer toute son équipe. La tendance actuelle, c’est le « Manager Coach » ; une posture nouvelle qui permet de fédérer et fidéliser ses collaborateurs en les accompagnant pour les faire grandir et les rendre autonomes. »

V.G : « Je m’adresse à la même cible que celle de Thierry avec une démarche parfois différente. Ce qui revient régulièrement en ce moment, c’est le syndrome de l’imposteur et l’envie de donner encore plus de sens à son métier. Mon sujet du moment : « Comment gagner en confiance et en légitimité ? ».

La force de TM Consulting, c’est justement votre complémentarité à tous les deux ?

T.M : « Effectivement, nos approches sont complémentaires, car nos sensibilités et nos parcours le sont totalement également. Si je travaille davantage avec les dirigeants et les managers, c’est que je connais bien leur quotidien, leurs enjeux et leurs objectifs pour les avoir vécus ».

VG : « Mon passé de sportive m’amène à sortir mes clients de leur zone de confort afin qu’ils prennent conscience de ce qu’ils doivent changer. On ne peut pas changer ce dont on n’a pas conscience ».

Quels sont les atouts concurrentiels de TM Consulting ?

T.M : « Une approche différenciante par laquelle nous amenons notre coaché à « sortir de son cadre de référence » et à chercher lui-même les réponses grâce à la puissance de notre questionnement. Ensuite, on va recueillir son engagement pour avancer entre deux séances. Nous l’accompagnons pour visualiser les conséquences positives de ce qu’il peut mettre en place ». « La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ! » disait Albert Einstein, cela résume bien mon quotidien. Pour moi Être Coach aujourd’hui n’est pas un métier, c’est une passion ! »

V.G : « Notre binôme original fait notre différence : Thierry a les éléments de langage adaptés en raison de son parcours dans de grandes organisations. L’empathie et la bienveillance sont au cœur de notre travail collaboratif. Pour ma part, je développe les notions d’accessibilité, de challenge, de dépassement de soi et d’entraînement propres au monde sportif et adapté à l’environnement de l’entreprise ».

Quels sont les enjeux de votre profession ?

T.M : « Fluidifier la communication dans l’entreprise pour créer les conditions d’une meilleure qualité de vie au travail et plus de facilité à travailler ensemble, ralentir le turn-over, rechercher plus de création de valeur et de performance ».

Pour plus d’informations : www.linkedin.com/in/thierry-moreau

À voir aussi

Contenus sponsorisés