Rencontre avec Florence ROBERT-GUINOT, fondatrice de Vitam’in Conseil
Pouvez-vous décrire votre parcours professionnel en quelques mots ?
Mon parcours a débuté dans le monde des ressources humaines (RH), où j’ai rapidement identifié l’importance du leadership et de la gestion des transitions dans une entreprise. En 2014, après 20 années d’expérience, je me suis formée au coaching pour aider les collaborateurs et les comités de direction à développer leurs compétences et à surmonter leurs défis professionnels et personnels.
Qu’est-ce qui vous a motivé à créer Vitam’in Conseil en 2017 ?
J’avais envie d’accompagner les managers, les responsables de service et les dirigeants dans le développement de leur performance et dans la réussite de leur évolution personnelle et professionnelle.
Quels sont les principaux services proposés ?
Je propose différents types de coaching, notamment le coaching de développement du leadership, le soutien à la prise de poste et le coaching existentiel.
Quelle est votre approche en matière de coaching ?
Mon approche du coaching est personnalisée et profondément centrée sur le client pour faciliter son développement et son succès, combinant divers outils comme l’écoute active, l’analyse transactionnelle, la PNL et la systémique. Mon rôle est d’aider chaque client à réaliser son plein potentiel et à atteindre ses objectifs de manière durable et épanouissante.
Pouvez-vous expliquer ce qu’est le coaching de développement du leadership ?
Ce coaching se concentre sur l’identification et le renforcement des compétences nécessaires pour être un leader efficace, cela inclut le développement de la vision stratégique, l’amélio- ration de la communication, une meilleure gestion des conflits et la capacité à inspirer et motiver les autres.
Comment accompagnez-vous vos clients dans les prises de poste ?
Je les aide à s’adapter rapidement à leur nouvel environnement et à leurs nouvelles res- ponsabilités en les soutenant dans la mise en place de leur légitimité. Cela inclut la gestion des attentes multiples (collègues, hiérarchie), et l’utilisation d’outils et de stratégies pour réussir dès leur arrivée dans le poste.
Qu’est-ce que le coaching existentiel et à qui s’adresse-t-il ?
Ce coaching s’adresse aux personnes qui cherchent un sens plus profond à leur vie pro- fessionnelle et personnelle. Pour cela, nous explorons les valeurs et les croyances, clarifions leurs objectifs de vie et de carrière et recherchons un équilibre entre travail et vie personnelle.
Comment évaluez-vous le succès de vos interventions de coaching ?
Mesurer le succès de mes interventions de coaching est une priorité afin de garantir que mes clients atteignent leurs objectifs et voient une réelle amélioration dans leur vie profes- sionnelle. Je vais, avec eux, mesurer ce succès par l’atteinte des objectifs fixés au début du coaching, l’amélioration des compétences et des performances, leur satisfaction per- sonnelle et leurs retours positifs ainsi que les changements observés dans leur vie profes- sionnelle et personnelle.
Quels sont vos projets futurs pour Vitam’in Conseil ?
Je suis constamment en train d’innover et de m’adapter pour mieux servir mes clients et répondre aux défis du monde professionnel. Je réfléchis actuellement à des initiatives axées sur le bien-être et la résilience.
Je suis déterminée à aider les individus et les organisations à réaliser leur plein potentiel.
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